Wszystkie polityki unijne i krajowe zmierzają do osiągnięcia neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla i zmniejszenia śladu ekologicznego. Veolia jako partner społeczności lokalnych i firma o globalnym doświadczeniu utożsamia się z tymi celami. Jesteśmy gotowi pomóc naszym klientom na polskim rynku podążać w kierunku transformacji.

Transformacja nie dotyczy jednak tylko sektora energetycznego. Osiągnięcie neutralności węglowej wymaga wielkich zmian w całej gospodarce. Kluczem do tego procesu będzie wdrożenie różnych technologii, rozwiązań i zasad gospodarki w obiegu zamkniętym. Wymaga to, rzecz jasna, dużego wysiłku i finansowania.

Aby nakreślić szlak w kierunku pożądanych wizji roku 2050, potrzebujemy dziś współpracy i wkładu wszystkich interesariuszy. Otwarta debata i wspólne poszukiwanie rozwiązań z udziałem firm energetycznych, sektora publicznego i finansowego, przemysłu oraz społeczeństwa to w naszej ocenie właściwa droga wypracowania planów i strategii. Dlatego stworzyliśmy portal Transformacja 2050, który jest otwartą platformą do dyskusji o przyszłości pomiędzy wszystkimi interesariuszami. 

Zachęcam do zapoznania się ciekawymi treściami tego portalu i do własnego wkładu w dyskusję. Proponowana przez nas formuła foresightu technologicznego angażuje czołowych polskich ekspertów, którzy odpowiedzieli na nasze wezwanie do projektowania przyszłości. Przyglądamy się z bliska dzisiejszym i przyszłym rozwiązaniom oraz technologiom.

Zapraszam Państwa do lektury i kontaktu z nami, jeśli chcą Państwo włączyć się w ten pionierski na polskim rynku projekt.

Frédéric Faroche

Co mogą zrobić poszczególni interesariusze, by zapewnić udaną transformację miejskich rynków energii? Czy ciepłownictwo ma do odegrania ważną rolę w transformacji energetycznej?

Veolia Energia Polska, chcąc lepiej przygotować się do wyzwań przyszłości zleciła specjalistom w dziedzinie foresightu strategicznego z firmy 4CF przeprowadzenie analizy przyszłości miejskich rynków energii w Polsce w perspektywie roku 2050. 

Posłuchaj Kacpra Nosarzewskiego, członka zarządu w 4CF, opowiadającego o korzyściach płynących z takich długoterminowych analiz:

Projekt Energia 2050 zrealizowany został w drugiej połowie 2019 roku przy udziale obszernego grona ekspertów branżowych. W trakcie realizacji badania wykorzystano szerokie instrumentarium metod analitycznych. 

Efektem projektu są trzy scenariusze przyszłości rynku energii w Polsce, z których każdy kreśli odrębną wizję w zakresie elementów makrootoczenia, miksu energetycznego oraz organizacji rynku w kraju. Scenariusz Res-Topii opisuje świat zaawansowanych technologii, w którym miks energetyczny zostaje zdominowany przez odnawialne źródła energii, a rynek energii jest zdecentralizowany i silnie konkurencyjny. W scenariuszu Nuclear Hot przez Polskę podejmowane są spóźnione działania związane z mitygacją i adaptacją do zmian klimatu. Następuje gwałtowny rozwój układów chłodzenia w polskich miastach i metropoliach, a także rozwija się energetyka jądrowa. Rynek pozostaje jednak scentralizowany i zdominowany przez dużych graczy. W końcu, ostatni scenariusz – Powrót Węgla, zakłada malejącą presję na zmniejszenie emisji CO2. To wariant przyszłości, w którym krajobraz polskiego rynku zdominowany jest przez kryzys klimatyczny i gospodarczy oraz kurczące się zasoby węgla, który pozostaje głównym źródłem energii w kraju.

Ważnym elementem projektu Energy 2050 są trzy scenariusze przyszłości energetyki w miastach – warianty przyszłości, które pomagają krytycznie spojrzeć na obecne założenia. Dlaczego do sensownej rozmowy o przyszłości potrzebujemy scenariuszy? 

Zacznijmy od dość prostego spostrzeżenia, że zarządzanie strategiczne wymaga ciągłych innowacji i udoskonaleń, które pozwolą decydentom w biznesie i sektorze publicznym odnaleźć trudną równowage pomiędzy złożonością rzeczywistości gospodarczej a złożonością systemów zarządzania. To zadanie nie jest specjalnie nowe ani odkrywcze, a jednak kolejne szoki, kryzysy i nowe zjawiska techniczne oraz społeczne wciąż zaskakują firmy i nie ułatwiają budowania konkurencyjności w dłuższej perspektywie. 

To pierwsze podejście wydaje się zupełnie nieadekwatne dla branży energetycznej, w której czas amortyzacji inwestycji w systemy i instalacje jest tradycyjnie liczony w dziesiątkach lat. To drugie podejście z kolei wydaje się zwyczajnie naiwne, czego dowodzą regularnie, a niespodziewanie pojawiające się czynniki zaburzające status quo, np. kryzys naftowy lat 70. XX w. czy chińska epidemia koronowirusa w 2020 r.

Czy planowanie scenariuszowe sprawia, że zyskujemy zupełną pewność co do przyszłości branż i rynków? Nie – ale wydaje się sensownym punktem równowagi pomiędzy zupełnym puszczeniem wodzy a obsesją planistyczną. Punktem równowagi odpowiednio dobranym do wyzwań rynku energetyki w miastach dziś i jutro. Sprawdziło się już wielokrotnie, również w branży energetycznej. 

Jednocześnie, każda firma i każdy rynek potrzebują własnych scenariuszy, aby stawić czoła właściwym sobie wyzwaniom i opracowania akademickie o ogólnym charakterze nie są do tego celu wystarczające. Scenariusze, które korporacja naftowa Shell wykorzystywała do zabezpieczenia się przed spadkiem cen ropy naftowej w 1986 r., znacznie różniły się od scenariuszy, które główny producent komputerów wykorzystywał do zarządzania zmianą podczas transformacji modelu biznesowego ze sprzedaży produktów na sprzedaż usług. Scenariusze, które firma Xerox zastosowała, by trafnie opisać nadchodzącą konwergencję kopiarek i drukarek do urządzeń wielofunkcyjnych, znacznie różniły się od scenariuszy, które firma American Express zastosowała, planując zastąpienie czeków podróżnych kartami kredytowymi. Każdy rynek  potrzebuje swoich własnych scenariuszy, aby stawić czoła przyszłości, a rynek energii w polskich miastach nie jest wyjątkiem od tego reguły

Scenariusze przysżłości mają służyć wypracowaniu nowych pytań i wniosków, a w konsekwencji korekcie kursu. Szczegółowy opis scenariuszy opracowanych w toku projektu Energy 2050 przedstawiamy w poszczególnych artykułach im poświęconych:

Scenariusze 2050 stanowią punkt wyjścia do dalszych rozważań na temat energetyki przyszłości i rozwiązań, które odpowiadają na wyzwania, jakie ona stawia. Forum publikacji tych rozważań i otwartej debaty o przyszłości energetyki w polskich miastach jest portal Transformacja 2050, na którym zamieszczać będziemy artykuły dotyczące różnych rozwiązań, które mogą odegrać znaczenie w przyszłości. We współpracy z szerokim gronem ekspertów reprezentujących pełny przekrój interesariuszy miejskich rynków energii, będziemy te rozwiązania analizować oraz prezentować na tle możliwych scenariuszy przyszłości.

Aby poszukiwać odpowiedzi na pytanie o najlepsze strategie transformacji, Veolia Energia Polska zaprosiła do udziału w warsztatach foresightowych szerokie grono interesariuszy sektora energetycznego. Warsztatom foresightowym Transformacja 2050, które odbyły się 23 września w Warszawie, w przestrzeni konferencyjnej The Heart w drapaczu chmur Warsaw Spire, przyświecał cel: wspólnie przygotować się na każdą ewentualność i rozpocząć projektowanie optymalnej strategii transformacji.

W toku warsztatu przedstawiciele przedsiębiorstw energetycznych, instytucji finansowych, izb gospodarczych oraz niezależni eksperci analizowali scenariusze przyszłości branży, które powstały w toku wewnętrznego projektu Veolii Energia Polska Energy 2050.

Poniżej możesz posłuchać wybranych ekspertów, którzy wzięli udział w warsztatach. Więcej informacji o warsztatach znajdziesz tutaj.

Portal internetowy „Transformacja 2050”, który właśnie odwiedzasz, to kontynuacja opisanego powyżej projektu. Pragniemy, aby portal „Transformacja 2050”, podobnie jak projekt „Energia 2050”, był źródłem wartościowej, eksperckiej, nietuzinkowej wiedzy na tematy związane z przyszłością rynku energii, transformacją energetyczną i pokrewnymi tematami. „Transformacja 2050” jest otwartą trybuną rozmowy o przyszłości energetyki w polskich miastach, animowanej przez Veolię Energia Polska oraz specjalistów w zakresie foresightu strategicznego z firmy 4CF. Zapraszamy do kontaktu i współtworzenia tego portalu ekspertów i interesariuszy rynku energii.